区块链运营者如何顺势而为？

2019年10月，区块链正式上升到国家战略高度；2020年4月，国家发改委首次将“区块链”列入新型基础设施的范围，明确其属于新基建的信息基础设施。

在国家政策、基础技术推动和下游应用领域需求不断增加的促进下，我国区块链行业市场规模不断发展，地域集中度较高，产业集群效应明显。

随着区块链技术成熟程度的不断增加，区块链行业正处在从2.0阶段向3.0迈入的努力阶段，在金融、交通运输、物流、版权保护等领域有着良好的表现，为推动我国数字化建设，加快数字中国进程贡献了巨大的力量。

区块链运营者如何顺势而为？

作为一名从业2年多的区块链的运营者，在这个行业的快速发展和变化中，我也在不断思考如何认清当前的形势，调整自己的运营策略，做到顺势而为。

B端运营，大势所趋

为什么说B端运营是区块链运营的大趋势呢？

可以从两个方向进行解读：

第一，从区块链行业而言，产业融合肯定是更加聚焦企业端和政府端。

第二，从运营职业发展来看，近两年，B端运营是当下刚需。

如果说中国互联网的第一个10年属于PC端，那么在流量红利减去的今天，To B这片新蓝海就成了兵家必争之地，巨大红利驱使着各产业、各企业入局。因此，从区块链产业发展和互联网的发展阶段来看，B端运营是未来的大趋势。

2. 加强学习，拥抱融合

区块链+产业融合，对区块链运营者提出了更高的要求：

一方面，运营者需要更加深入了解区块链技术的原理和特性。

另一方面，运营者必须懂得各产业的发展，特别是在涉及到具体的产业落地时，如何根据B端的需求做出合适的解决方案和设计应用场景，这点尤其重要。

区块链运营者需要利用自己的专业知识，了解对方的产业合作需求，从而能非常专业连接相关的人和服务，用区块链这个新兴科技赋能传统行业，实现区块链和实体经济的深度融合。

因此，区块链运营者的学习能力必须加速提高，特别是要具备短时间深入了解别的行业的相关能力。只有不断提高自己的学习能力，才能担当新的时代风口下的使命。

3. 跳出产品，立足产业

大多数区块链运营者可能之前都是立足于C端运营，主要做相关技术产品的推介、拉新、留存和转化，或者宣传生态，让更多的节点加入生态假设。但是如今的B端，立足点就会更加宏大。

比如区块链的B端就可以立足于数字版权、分布式存储、区块链安全监管、工业互联网等等，真正实现产业的深度融合。特别是当前大部分传统企业在自己所处的产业链环节和产业领域定格之后，其实不太愿意走出去。这时候，就会面临赛道的局限性和产业格局的局限性。在区块链产业融合的时代背景下，区块链运营者如何发现在产业链关系上的破界点或者融合点，打破原来的产业格局，就非常的重要。

这个突破，往往不是产品思维能带给我们的。区块链运营者应该立足于产业思维，走到产业中去，设身处地思考每个产业链的痛点，思考产业的从业者需要什么，如何帮他们提升效率，如何在某一个环节里面创造别人不能创造的价值，如何打破当前的产业发展的局限和天花板，如何和他们共生共赢，共同创造更大的价值。